陶瓷智库| 什么才是企业应该关注的潮流和趋势?

潮流是相对于战术而论的, 例如近几年什么颜色,何种规格的产品会流行,潮流的目标是短期的,恰如炒股中的K线图,很难有人从K线图的分析中获利,因为这是一个多变的、多元的世界,根据混沌理论中的蝴蝶效益,一个蝴蝶偶然振动翅膀,就会引起遥远的地方产生极大的震动,例如暴风雨的来临。

一个真实的故事就是阿根廷举行的习普谈判结果,就影响了全世界的股市大涨,这是K线图根本无法预测的,巴菲特的成功就是对股市方向的长期预测,举世闻名的一本书名叫《大趋势》的作者奈斯毕特对长期趋势的十大预测全部实现,例如,从金字塔式的组织架构向网络式的组织架构转变,人人都处于网络的中心,互联网的大变革,恰恰验证了作者对趋势的长远预测。

因此,趋势指的是对长远的发展趋势的预测,这对人类的重要性是无法估量的,如世界管理之父早就预测,因为价值观的极大差异,欧盟成立后实力不升,反而不断下降。

此外,奈斯毕特对“从代表民主向参与民主的转变”的预测,从今天的体验经济成为主流得到了充分的预测证明,不掌握大趋势,企业连生存都感到困难。

微软的比尔盖茨说,我们错过了移动互联网这一代,可不能再错过人工智能这一代了,由于对大趋势的把握,它的云技术已处于世界顶峰,并且股市市值也高居榜首。

由此可见,长远的大趋势才是企业需要高度关注的,因为今天企业的目标是长期盈利,而不是短期盈利。

在这个高度同质化的时代,追赶潮流对企业并没有什么好处,大家都朝着潮流方向发展,除了少数几家可以生存下来,其余都会被淘汰。真正的赢家是潮流的引导者,如意大利开发大板十几年后,将技术、设备、工艺、设计卖给中国,从而赚了大钱,而在世界市场,从这个产品寿命曲线来看,早已进入赢利最佳的成长期,快接近饱和期了。

另一方面请看中国制造业中的佼佼者,如马云、马化腾,绝对不是潮流追赶者,而是新趋势的创造者,马云在德国工商界做报告,一张门票一万多,仍然挤满了听众,事实教训了我们,该远离潮流了。

那么今后世界的大趋势是什么?希望大家多学习一些经典的书籍及世界态势的走向、中华民族的优秀文化,其中我国大哲学家的一些观点至今仍然有指导意义的,梁漱冥曾说过,“一个人必须要有独立的见解、哪怕见解不够深刻,也是有用的。”

而潮流追赶者恰恰是缺乏独立见解者。

陶瓷行业中不乏精英人物,优秀企业,其中有不少具有独立见解,及过人的思维,如果我们能深入剖析他们的价值观、方法论,肯定会有较大收获的,希望行业能兴起一股学习之风,其中包括哲学观学习及实践的体验!(《陶瓷信息》第975期02版)

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